国内EMBA教育表面繁荣下隐藏“五大顽疾”(2)
有些学校的EMBA课堂有“上课可以不来,晚上一定要到”的不良风气,上课缺勤却从不落下饭局。北大光华管理学院副院长张志学表示,北大光华更加严格地进行班级管理,在每月四天在校上课期间,学院安排了学员的大部分课余活动,在学员返校当天晚上安排讲座,离校前一天晚上安排考试,其他两天晚上安排同学的分享和讨论,让圈子在可控的范围内发挥更积极地意义。
国内几乎所有的商学院受欢迎的教授都不太愿意给全日制MBA上课,他们更青睐EMBA.EMBA名师讲课费至少可达2万-3.5万元/天,有的老师兼职或做咨询生意,根本无心做研究、写案例,课堂上的案例多是从国外照搬过来,即使是本土案例,一两个“古董”案例用五六年不变的大有人在。人民大学商学院副院长宋华把反思行动性教学作为教学和实践结合的探索,避免形成“课堂心潮澎湃,回到企业涛声依旧”。通过课堂大量反思交流,结合自身企业,出一个行动报告。新加坡万邦董事会主席在听完公司高管的行动变革计划后,在课堂上当场拍板落实。
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